共享工人《工人帮》名称工人帮目标专业聚焦装修工人共享平台参考滴滴顺风车解决痛点1、工人找工作难，工资容易拖欠，时间区域分散，缺乏技能培训和认证等。2、项目经理找工人难，工人能力缺乏保障，容易被非法人员讹诈等。3、普通家庭装修或者维修的时候很难找到工人，售后安装等。远期目标1、装修行业信用体系的建立，助力整个行业的健康发展。2、通过共享平台提高整个社会的劳动力合理分配，缓解城市用工荒，提高农民工收入和效率。推广方式（建立外包给专业的4A公司）1、前期调研问卷调查，工人，项目经理，公司各种维度（准备一些简答的小礼品）2、推广方案工人奖励机制，广告推广，装修公司合作地推等。团队建设1、研发团队（实现产品的研发）2、运营团队（产品的营销推广）3、客服团队（负责对接客户反馈需求）4、专业的顾问团队（技术方面的鉴定和指导）产品三问1、产品是否处在趋势上？显然，当下共享经济正是风口浪尖，连共享马扎，共享雨伞这种伪共享都有人投资。2、是否满足强需求和频发需求？共享工人显然是一个频发需求，也是一个强需求，每天都需要工作和工人，会有很强的用户粘性，因为这是他们工作生活的好帮手。3、是否找到有效的突破口，突破之后如何建立壁垒？大量的用户是最强的壁垒，目前市场上没有同类产品，一旦能抢占先机，建立用户优势，那么后发的成本会很高。实现的功能点1、项目经理发布需求和预估价格，相关需求推荐给工人。2、工人选择合适自己时间和工种的任务，项目经理可以择优选择工人。3、项目经理确定工人后，下单预付后联系工人沟通具体事项。4、工人上门服务，如果任务不符合需求描述，工人有权拒绝。5、工人完成指定任务，项目经理检查确认后点击完工。工人收到账款。6、参考滴滴信用评价提示，完工后互相评价，为后续的合作建立良好的基础。7、项目经理可以装修公司和私人。8、工人可以分平台和私人。
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