装修公司新员工入职培训的重要性从上图中可见，一个群体的发展要经历，形成、震荡、规范、执行、解体五个阶段，一个新人的入职，也同样遵循这样一个流程，从现实调研的情况来看，大部分的装修公司并不理解群体发展的过程，所以，对于群体初期的发展缺少认知，入职培训也就不会提到一个重要的位置。从图上可知，入职培训的目的，就是要快速解决新人与团队的形成，减少新人与团队的震荡，促使新人高效进入团队规范。新人处于形成与震荡阶段时，更多为装修公司带来的只有内耗与成本，只有进入规范阶段，与团队形成了合作，才能为团队创造价值。到此，我们就可以理解，入职培训的重要性了，入职培训的目的就是要让新员工，快速渡过形成与震荡期，减少装修公司的运营成本，促使新员工快速创造价值，使双方达成双赢。内耗系列文章 装修运营内耗的内耗定义装修运营中的电话销售内耗装修运营内耗中的活动策划内耗装修公司经营内耗中缺失销售流程的内耗装修公司运营内耗中设计师不学习的内耗装修公司经营中缺少岗位职责产生的内耗装修公司运营内耗中管理者认知失调的内耗装修公司经营内耗中不理解变化所产生的内耗装修公司运营内耗中工程项目计划粗糙的内耗装修公司经营中工程项目管理认知错误的内耗装修公司经营内耗中缺少为客户创造价值的内耗装修公司经营内耗中管理者自负偏见产生的内耗装修公司经营中不理解市场与顾客需求产生的内耗装修公司经营内耗中不理解顾客导向营销战略的内耗装修公司经营内耗中不理解挖掘客户需求产生的内耗装修公司经营内耗中不理解五种营销观念产生的内耗装修公司经营内耗中不理解业主购买流程产生的内耗装修公司经营内耗中管理层不理解管理职能产生的内耗装修公司经营内耗中不理解施工项目管理内容产生的内耗装修公司经营内耗中不理解施工项目管理规划大纲的内耗历史文章 什么是家装职业经理人从《战狼2》看装修行业装修公司运营的罪魁祸首 从活动执行看装修公司的管理客户质量在装修运营中的误解营销和销售在装修公司的区别装修公司营销难做，纯属扯蛋！装修公司的业绩那个部门负全责装修公司的营销职能到底是什么？这个月业绩必须完成，这是句操蛋话作为电销人员每天上班不知道怎么做？作为电销人员每天上班不知道怎么做！营销思维升级是装修营销突围的必杀技给我住手！你这个“我不会”暴力强奸犯员工都说计划没有变化快，到底还要不要做计划？
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