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如何做好装修业务?奈曼旗装修
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我跑业务这多年认为业务就两种,一种是“如何把梳子卖给和尚”,当时“和尚”在能说会道的销售人员三寸不烂之舌的鼓动下买了“梳子”,但回去后细细一想,结果可想而知,必然为日后的合作埋下阴影。其实在心里是非常鄙视这类销售人员的,这也就是为什么这类销售人员一开始销售质态较好(能说会道,讨人欢心),时间久了往往容易出问题的重要原因之一。一种是老实巴交的,做得多说得少,不会与客户达成过分的亲密关系,因不喜欢应酬,也很少在客户处吃饭、喝酒,工作做得多一些,也为客户真正解决了不少实际问题,虽然看起来没有那种头脑灵活的销售人员与客户的关系融洽,但客户心里是非常尊重这种销售人员的。因为对于客户来说,关键是你能否使他赚钱,而不是能说多少漂亮话。这个世界上并没有多少? 所谓的销售技巧,而是从换位思考的角度出发,让销售人员自己做一回客户,切身体会一下,如果自己是一个经销商,会喜欢什么样的销售人员,会讨厌销售人员的哪些行径?销售人员如何做会让客户从内心感动并真正产生敬重感?怎么做将会使经销商表面打哈哈称兄道弟,人一走背后骂???最后希望你能始终能站在客户的角度去换位思考,无论是你的公司还是你个人,都将会顺风顺水。
提问者: 43 2020-02-10
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  • 2020-02-10
    如何做好装修业务?奈曼旗装修我已经经营了很多年的生意,我认为有两种生意。一个是“如何向僧侣出售梳子”。当时,“僧侣”在能说会道的推销员的鼓动下买了“梳子”。然而,回顾过去并仔细思考之后,可以想象,结果将不可避免地给未来的合作蒙上阴影。事实上,在我心里,我非常鄙视这种销售人员,这也是为什么这种销售人员在开始时销售质量好(他们口才好,讨人喜欢)时通常会有问题的重要原因之一。一个是诚实,多做事少说话,不与顾客建立太密切的关系,因为他们不喜欢社交聚会,很少在顾客的地方吃喝,做更多的工作。它也确实为客户解决了许多实际问题。虽然灵活的销售人员和顾客之间似乎没有和谐的关系,但是顾客非常尊重这样的销售人员。因为对顾客来说,关键是你能否让他赚钱,而不是你能说多少漂亮的话。这个世界上没有多少。所谓的销售技巧,但从换位思考的角度来看,让销售人员一劳永逸地成为顾客,亲身体验他喜欢什么样的销售人员,如果他是经销商,他讨厌什么样的行为。销售人员如何才能打动客户的心,并真正创造一种尊重感?如何做到这一点将使经销商互相取笑,表面上互相称兄道弟,而当他们走开时,人们会互相责骂?最后,我希望你能始终站在客户的角度去思考另一个地方,无论是你的公司还是你个人,都会一帆风顺。
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